为总结回顾2023年的工作，研究部署2024年重点工作，1月30日下午，集团召开2023年度表彰大会。市交通产业集团党委委员、副总经理，润扬集团党委书记、董事长徐文忠出席会议并讲话，领导班子成员，各部室、项目部负责人及受表彰的先进代表参会。会议由集团总经理李景华主持。

会上，集团领导宣读了表彰决定，班子成员为先进集体和先进个人进行颁奖。先进集体、先进个人代表作了表态发言，各部室、项目部负责人依次递交了《廉洁从业目标责任书》《年度营收目标责任书》和《项目管理目标责任书》。

先进集体、先进个人代表领奖

2023年，集团全体干部职工共同经历了许多挑战和变化，见证了企业的成长和进步，大家齐心协力，真抓实干，市场拓展喜报频传，主责主业屡创佳绩，内控管理持续强化，转型发展稳健向新，展现了集团乘势而上谋发展、稳中求进开新局的工作成效。

先进代表表态发言

徐文忠指出，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是实施“十四五规划”的攻坚之年，也是国企改革深化提升行动全面推进的关键之年，要围绕市委“实干争先年”的部署要求，担责尽责、知重负重、勇于创新，不断提振干事创业的精气神，聚力攻坚突破、深化内部改革、加快产业转型，坚定不移把国企做强做优做大。一是精益求精，全面提升项目管理水平。持续推进成本动态管控，加强项目管理目标考核力度，进一步提升项目管理水平；积极与央企进行交流学习，借鉴央企项目管理模式与经验；建立安全生产标准化管理体系，提高项目安全管理水平，坚决守牢安全生产红线底线生命线。二是锚定目标，持续加大市场开拓力度。充分运用“公路+市政”双轮驱动发展优势，积极拓展市场，主动跟进重点项目、联系重点企业，在国、省道路及市政工程管养项目上做文章；同时在延链补链强链上铆足干劲，推动产业向上游拓展、向下游延伸，做大体量、做优质量；在水利、港航、房建等资质扩展上出实招，努力成为全资质链总承包承接商，为“后建设时代”奠定坚实基础。三是多措并举，着力打造过硬人才队伍。加速构建人才培养体系，强化后备人才选拔、青年骨干培养力度，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍；健全激励机制，鼓励激励干部职工参加学历提升、技能提升和职称评定，进一步优化人才结构；加快发展新质生产力，推进与高校的“产学研用”深度融合，以科技创新引领产业体系建设。四是凝心聚力，推进党建与业务双融双促。持续深化“红帆领航·同心筑路”党建子品牌和各支部党建微品牌的创建，以党建品牌建设推动基层党组织建设；抓好警示教育，用好问责利器，紧盯项目建设关键环节，加强跟踪监督，保障项目建设廉洁高效；注重挖掘在主题教育中出现的新经验、新做法，将主题教育成果转化为推动高质量发展的强劲动力。